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组织战略管理系统

组织战略管理系统
组织战略管理系统是指一个组织用来制定、执行和评估其战略目标和计划的整体管理过程。这个系统涵盖了从战略规划到战略实施的各个环节,并通过不断的反馈和调整来保持组织的竞争力。组织战略管理系统的核心是战略规划。在这一环节中,组织需要明确自己的长期目标和愿景,并制定具体的战略方向和目标。这些目标应该与组织的使命和价值观相一致,并考虑到外部环境的变化和竞争对手的行动。战略实施是组织战略管理系统的另一个重要环节。在这一过程中,组织需要将战略目标转化为具体的行动计划,并分配资源和责任给相关部门和个人。同时,组织还需要建立有效的内部沟通和协作机制,确保各个部门和个人都能够理解和支持组织的战略目标。组织战略管理系统还包括对战略执行的监控和评估。组织需要定期跟踪和评估自己的战略目标的实现情况,并进行必要的调整和改进。这个过程可以通过各种绩效指标和评估工具来进行,例如平衡计分卡和关键绩效指标。通过建立和实施组织战略管理系统,组织可以更好地理解和应对外部环境的变化,提高组织的灵活性和竞争力,并实现战略目标的持续达成。

系统版本1

*本系统功能模块、字段参数,均可结合用户实际业务需求调整,可增可减,以达到最佳业务管理流程的体验!

编号 模块名称 字段参数
1 对应的字段 绩效目标、绩效指标、绩效评估周期、绩效评估方法、绩效评估结果、绩效考核人员、绩效考核方式、绩效奖励策略、绩效考核报告、绩效改进计划等
2 对应的字段 目标名称、目标描述、目标截止日期、目标责任人、目标进度、目标关联项目、目标进展报告、目标评估结果、目标推动措施、目标达成情况等
3 对应的字段 战略目标、战略计划、战略责任人、战略执行进度、战略关联项目、战略执行报告、战略评估结果、战略调整措施、战略成果等
4 对应的字段 考核指标、考核周期、考核方法、考核结果、考核评估人员、考核评估方式、考核奖励策略、考核报告、考核改进计划等
5 对应的字段 评估指标、评估周期、评估方法、评估结果、评估人员、评估方式、评估报告、评估改进计划等
6 对应的字段 执行步骤、执行责任人、执行进度、执行关联项目、执行报告、执行评估结果、执行调整措施、执行成果等
7 对应的字段 改进计划、改进目标、改进责任人、改进进度、改进关联项目、改进报告、改进评估结果、改进推动措施、改进成果等
8 对应的字段 推进措施、推进责任人、推进进度、推进关联项目、推进报告、推进评估结果、推进调整措施、推进成果等
9 对应的字段 调整计划、调整目标、调整责任人、调整进度、调整关联项目、调整报告、调整评估结果、调整推动措施、调整成果等
10 对应的字段 评估目标、评估指标、评估周期、评估方法、评估结果、评估人员、评估方式、评估报告、评估改进计划、评估成果等
TAG标签:组织 / 战略  HOT热度:19
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