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平衡计分卡管理系统

平衡计分卡管理系统
平衡计分卡管理系统是一种绩效管理工具,旨在帮助企业实现战略目标和持续改进。平衡计分卡是一种以平衡的方式度量和评估企业绩效的方法,将企业战略分解为四个关键维度:财务、客户、内部业务流程和学习与成长。管理系统则是指将平衡计分卡应用于实际管理过程中的软件系统。平衡计分卡管理系统通过建立指标体系,帮助企业确定战略目标,并将其与具体行动计划和绩效评估相结合。它提供了一个综合、定量的方法来衡量和监控企业在不同维度上的表现,并帮助企业进行战略决策和资源分配。平衡计分卡管理系统的优势在于帮助企业形成全面的观察角度,不仅关注财务绩效,还注重客户满意度、内部业务效率和员工能力和创新力等方面。同时,系统提供了数据分析和报告功能,帮助管理层快速获取关键信息和趋势,进行有效的决策。总之,平衡计分卡管理系统是一种有助于企业实现战略目标、持续改进和绩效管理的工具,通过多维度的绩效衡量,帮助企业全面了解自身情况,并做出相应的战略决策。

系统版本1

*本系统功能模块、字段参数,均可结合用户实际业务需求调整,可增可减,以达到最佳业务管理流程的体验!

编号 模块名称 字段参数
1 组织架构 部门名称、员工姓名、职位、绩效评估结果、工资等
2 指标设定 指标名称、目标值、实际值、完成率、反馈意见等
3 评估计划 评估年度、评估周期、参与人员、评估结果、评估报告等
4 策略目标 目标名称、目标描述、目标指标、目标权重、目标完成度等
5 风险评估 风险名称、风险描述、风险指标、风险典型案例、风险等级等
6 绩效考核 考核对象、考核指标、考核结果、考核评价、奖惩措施等
7 数据分析 数据源、数据类型、数据处理、数据可视化、数据报告等
8 交互报表 报表名称、报表类型、报表指标、报表数据、报表权限等
9 项目管理 项目名称、项目进度、项目负责人、项目目标、项目预算等
10 绩效奖励 奖励类型、奖励金额、奖励原因、奖励颁发人、奖励时间等
11 绩效考评 考评周期、考评对象、考评指标、考评分数、考评等级等
12 绩效反馈 反馈对象、反馈内容、反馈方式、反馈时间、反馈结果等
13 绩效监控 监控指标、监控数据、监控方式、监控报告、监控结果等
14 绩效分析 分析对象、分析指标、分析方法、分析报告、分析结论等
15 绩效报告 报告类型、报告格式、报告内容、报告周期、报告接收人等
16 员工培训 培训课程、培训方式、培训时长、培训评价、培训成果等
17 绩效查询 查询对象、查询条件、查询结果、查询权限、查询历史等
18 绩效调整 调整对象、调整指标、调整幅度、调整原因、调整时间等
19 绩效共享 共享对象、共享内容、共享方式、共享权限、共享效果等
20 系统设置 系统参数、用户管理、角色权限、数据备份、系统日志等
TAG标签:平衡 / 计分  HOT热度:6
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