全国用户服务热线

组织项目规划管理系统

组织项目规划管理系统
组织项目规划管理系统(OPM)是一种用于协调、监管和管理项目活动的工具。该系统将整个项目过程分解为不同的阶段、活动和任务,并对其进行有效的规划和分配资源。它涵盖了项目目标的设定、工作流程的设计、资源的计划和分配、风险管理以及项目进度和成本的监控。该系统主要包含以下几个核心模块:1.项目目标设定:根据组织的需求和目标,明确项目的目标和期望成果。2.工作流程设计:根据项目目标,确定工作流程,明确每个阶段、活动和任务的具体要求和步骤。3.资源计划和分配:根据项目的需求,确定所需的人力、物力和财力资源,并确保它们按时、合理地分配和利用。4.风险管理:识别项目的风险因素,并采取相应的预防措施和应急措施,以降低风险对项目的影响。5.项目进度和成本监控:跟踪项目的进展情况,及时更新项目进度和成本,并与项目目标进行比对,确保项目按时、按预算完成。通过使用OPM系统,组织可以更好地掌握项目进展情况,提高项目管理的效率和质量,同时减少项目风险和成本,为组织的决策和决策执行提供可靠的依据。

系统版本1

*本系统功能模块、字段参数,均可结合用户实际业务需求调整,可增可减,以达到最佳业务管理流程的体验!

编号 模块名称 字段参数
1 项目管理 项目名称、项目描述、开始日期、结束日期、项目经理、项目成员、项目状态、优先级、里程碑、进度更新、问题跟踪、文档管理、风险管理、成本管理、资源分配、任务分配、通知提醒、协作平台、报表生成、数据导出等
2 人力资源 员工姓名、员工编号、所属部门、职位、入职日期、离职日期、请假记录、培训记录、绩效评估、工资信息、薪资发放、员工合同、员工档案、员工福利、组织架构、员工考勤、工作日历、性能管理、岗位描述等
3 财务管理 财务报表、发票管理、成本核算、收支记录、合同管理、预算管理、采购管理、资产管理、审批流程、销售管理、资金流水、结算管理、费用报销、银行对账、周期结算、税务管理、财务记账、投资管理、利润分析、到账管理等
4 文档管理 文档名称、文档类型、创建人、创建时间、最后修改人、最后修改时间、文档版本、文档权限、文档备注、文档内容、文档标签、文档搜索、文件上传、文件下载、文档关联、文档讨论、共享文档、文档存档、文档归档等
5 任务管理 任务名称、任务描述、负责人、开始时间、截止时间、任务状态、任务优先级、任务进度、任务附件、子任务、相关任务、关注人、任务评审、任务反馈、任务提醒、任务分配、任务讨论、任务追踪、任务报告、任务统计等
6 日程管理 日程名称、开始时间、结束时间、日程描述、日程参与人、日程地点、日程重复、提醒设置、日程状态、日程邀请、日程安排、日程通知、日程报告、日程审批、日程分享、日程导入、日程导出、日程提取、日程同步等
7 邮件管理 发件人、收件人、抄送人、密送人、邮件主题、邮件内容、附件、邮件状态、发送时间、邮件标签、邮件搜索、邮件过滤、邮件归档、邮件存档、邮件提醒、邮件删除、邮件回复、邮件转发、邮件转移等
8 会议管理 会议名称、开始时间、结束时间、会议地点、会议主持人、参会人员、会议议程、会议纪要、会议附件、会议提醒、会议状态、会议通知、会议记录、会议分享、会议统计、会议评价、会议签到、会议报告、会议导出等
9 客户管理 客户名称、客户类型、客户级别、所属行业、联系人、联系电话、公司地址、客户需求、客户意向、客户成交、客户备注、客户跟进、客户活动、客户合同、客户订单、客户回访、客户满意度、客户投诉、客户分析等
10 资源管理 资源名称、资源类型、添加人、添加时间、资源描述、资源权限、资源状态、资源位置、资源借用、资源归还、资源预约、资源调度、资源保养、资源报废、资源审批、资源申请、资源统计、资源评价、资源查询等
TAG标签:组织 / 项目 / 规划  HOT热度:28
主页 QQ 微信 电话
展开