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组织全面质量管理系统

组织全面质量管理系统
组织全面质量管理系统是一种管理方法,它致力于改进组织的质量管理体系,以提高产品和服务的质量。这种管理系统基于一系列质量管理原则,包括客户满意、领导力、全员参与、过程方法、持续改进、决策依据和供应商关系等。在组织全面质量管理系统中,组织通过制定质量政策和目标来确保全员参与。组织需要建立合适的流程和程序来确保质量目标的达成,并持续进行监控和评估。此外,组织还需制定适当的培训计划,提高员工的能力和知识水平。组织需要与供应商建立良好的关系,确保供应链的质量符合标准。组织全面质量管理系统的好处包括提高产品和服务的质量、提高客户满意度、降低成本、提高工作效率和促进组织的持续改进。通过全面质量管理系统,组织能够更好地满足客户的需求并增强竞争力。最后,组织全面质量管理系统需要不断改进和持续发展。它需要组织的领导层的承诺和支持,并需要全员的积极参与和合作。只有这样,组织才能建立一个有效的质量管理体系,实现长期的成功。

系统版本1

*本系统功能模块、字段参数,均可结合用户实际业务需求调整,可增可减,以达到最佳业务管理流程的体验!

编号 模块名称 字段参数
1 风险管理 风险类型、风险级别、风险责任人、风险描述、风险控制措施、风险监控指标、风险评估结果、风险处理进度、风险影响分析、风险备案编号等
2 供应链管理 供应商名称、供应商类型、供应商评估结果、供货周期、交付准时率、退货率、供货价、供应商联系人、供应商地址、供应商电话等
3 质量控制 品质指标、抽样方案、检验人员、检验时间、检验结果、不良品处理、不良品原因、检验记录编号、质量控制计划、样品编号等
4 产品设计 产品需求说明书、产品功能列表、产品设计图纸、产品设计变更申请、产品测试报告、产品验证计划、产品规格书、产品成本估算、产品可靠性测试等
5 内部审核 审核计划、审核人员、审核日期、审核结果、原因分析、整改措施、效果评估、审核记录编号、审核范围、审核报告等
6 设备管理 设备名称、设备型号、设备安装日期、设备检修记录、设备维护计划、设备故障率、设备使用说明书、设备位置、设备维修记录、设备供应商等
7 培训管理 培训计划、培训课程、培训时间、培训地点、培训对象、培训方式、培训费用、培训考核结果、培训讲师、培训材料等
8 文件控制 文件名称、文件编号、文件版本、文件修改日期、文件生效日期、文件归档编号、文件状态、文件管理责任人、文件存放位置、文件更新记录等
9 销售管理 销售订单号、客户名称、销售合同号、销售数量、销售金额、交货日期、销售员、产品型号、销售报价、销售区域等
10 过程改进 问题描述、问题根本原因、改进措施、改进计划、改进责任人、改进效果评估、改进进展、改进时间节点、改进成本估算、改进报告编号等
11 外部合作管理 合作伙伴名称、合作事项、合作方式、合作时间、合作协议、合作责任人、合作方联系人、合作方地址、合作方电话、合作费用等
12 管理评审 评审计划、评审人员、评审日期、评审结果、评审报告、评审意见、评审范围、评审时间安排、评审纪要、评审记录编号等
13 绩效考核 考核指标、考核周期、考核结果、绩效评估人、绩效考核方案、考核奖惩措施、考核记录编号、考核部门、考核时间、绩效目标等
14 售后服务 服务请求单号、客户名称、服务内容、服务人员、服务评价、服务时间、服务费用、售后服务合同、客户反馈意见、服务记录编号等
15 环境管理 环境目标、环境指标、环境评估结果、环境监测报告、环境管理计划、环境管理责任人、环境监测记录、环境审计报告、环境政策、环境法规准则等
16 统计分析 统计指标、数据样本、数据分析方法、统计结果、统计报告、统计记录编号、统计时间、统计范围、统计图表、统计分析人员等
17 信息安全管理 安全策略、安全域、安全评估报告、安全事件记录、安全运维措施、安全监测指标、安全审计报告、安全管理责任人、可用性要求、安全需求分析等
18 数据管理 数据类型、数据库表名、数据来源、数据项、数据备份策略、数据挖掘分析、数据查询记录、数据质量评估、数据更新频率、数据权限控制等
19 基础设施管理 建筑物名称、地理位置、建筑物评估报告、建筑物使用规划、建筑物维修记录、设备安装位置、运营资质证书、基础设施管理计划、物业管理责任人、基础设施检测记录等
20 工时管理 工时统计周期、工时计算公式、工时登记表、工时审批流程、工时费用、工时统计报告、工时记录编号、工时分配方式、工时误差统计、工时考核结果等
TAG标签:组织 / 全面 / 质量  HOT热度:46
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